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 某些人玩味的视线，暖昧的眼神，让他很是紧张。

    又想看他笑话啊？！

    镇定！千万要镇定！

    先是拿出上次做好的PPT，反复重点的指出上一季度，公司惨淡的经营。

    犹其是订单的大幅度减少，存货的积压，公司面临严峻的考验。

    再来是各个部门将遇到问题都放到台面上，大家讨论解决。

    因为这些遇到的问题事先已经反映到他这里，并且已经拟定了相应的方案对策，所以会议一直有条不紊的进行着，很顺畅。

    吴云凯紧张的心情也渐渐放松下来。

    就算有人尖锐的提出反对意见，坐在他身后侧的江隽总是第一时间轻声提点，事情就能很快的引刃而解。

    不禁心中大定，竟然有些洋洋得意起来。

    这些人看到了罢，怎么样，他这个总经理可不是当假的。

    谁说他不够格当，以后他要一直当下去，而且要比罗自新做的更好。

    等着瞧罢！

    吴云凯环视了一圈，朗声道：“既然大家都没什么问题，那现在就来讨论一下关于ERP系统项目。大家手上发到这份文件，上面详细的说明什么是ERP系统，大家先仔细阅览一下。”

    这个项目，极其复杂宏大。

    包括项目规划、蓝图设计、系统建设、切换准备、系统切换和持续支持等等主要阶段。每一个阶段要完成的任务都极为费时。

    象利华公司，先要进行项目规划，这一步就很复杂。

    比如：项目实施小组的组建，制订项目主计划，召开项目启动