春的故事 第三部（30） (第3/22页)

是如下四个方面的问题：

    一是如何提高医生的收入，重点是将门诊挂号费提升，挂号费收入按一定的

    比例直接作为医生的月度绩效收入；同时，在将医生待遇与门诊量挂钩的问题解

    决之后，则可以相应增加门诊量，降低患者就医难度；

    二是採取相应的技术手段，扼制名医门诊挂号黄牛问题；这是从另外一个维

    度降低患者就医难度；

    三是提高住院患者的安全感、舒适感，整顿住院秩序；

    四是正是将呼吸科的职称评定优化方桉在全院推广，重点是关注门诊量、患

    者满意度、处方单价，当然适当考虑论文数量以及带研究生的品质等等；

    这四个问题我和马院长在他办公室进行了详细的私下沟通。马院长听了我的

    彙报后说："非常好，在逐步降低患者看病成本之后，我们确实要解决看病难的

    问题。确实将医生待遇与门诊量挂钩之后，可以大大提高医生的门诊量，扼制医

    生开出大额处方的冲动；同时，我们鼓励名医、主任医生、副主任医生，就像你

    们呼吸科的陆主任一下，多出门诊，也可以缓解患者的看病难度。我看其他的事

    都好办，基本都是咱们医院内部的事，这提高门诊挂号费，需要卫计委和物价局

    同意，有难度啊。"

    我说："这事我们先和柳主任彙报，反正我们现在是改革创新的排头兵，老

    黄也在盯着呢，省电视台也在等着拍第三集呢。他要不同意，责任就在他了。"

    "哈哈，你这是挟天子以令诸侯啊！"马院长哈哈大笑，"反正，我们只要

    坚持&03