第119章 (第2/3页)

盘的业主生活的更加便捷，我打算在每个在建的楼盘附近，挪出一块地皮修建成一个超级市场”

    “这个超级市场，里面售卖的商品，涵盖了生活所有必须用品，从生鲜食材，粮食粗粮细粮，油盐酱醋茶调味品，锅碗瓢盆等等，做到一站式购物超市。”

    “我简单做了个策划方案，大家可以传阅看看，有什么问题可以提出商议”

    大家对苏暖的这些cao作已经接受良好了，虽然苏暖每次做的策划案行业跨度都不一样，但是不得不说苏暖的眼光确实独到，每一份方案拿出来，仔细分析后，从市场前景，到后续实行措施，从预估前期投资到后期的项目收益，都一目了然，投资前景都是很不错。

    这时一个高管提出了自己的疑问。

    “苏总，您提出的这个超级市场，其实现在百货大楼基本上是一样的，如果我们做私人百货大楼，跟有大量客户积累的百货大楼，我们不一定能竞争的过啊”

    “这是个很好的提问，大家都去过百货大楼购物过，不知道大家的购物体验感如何？我来说说我的购物感受，产品分类不合理，许多相关的商品可能隔了几个柜台，一个柜台一个售货员过于依赖售货员，造成人工浪费，产品种类简单，最重要的服务态度极差，都说国企是铁饭碗，这种固有思维造成国企员工缺乏主动性和创造性，这样的制度下在日新月异的市场发展来看，是没有竞争力的”

    “大家仔细看过我的方案可以发展，我的私人超级市场，围绕三个维度去做，场地规模大，商品种类多，提升高品质服务态度，采用自助是购物，产品分类摆放一目了然，多种产品种类选择，价格低廉，并且现在改革开放以后，人们的收入水平逐步提升，沪市独树一帜的百货大楼满足