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人，却又不得不承认，王晓静以严格对待自己的那一套去要求别人，及其不讨好。王晓静后来学乖了，对一些小事，睁一只眼闭一只眼，然而小问题日积月累，终会酿成大祸。就在许知敏进省医前一个多月，心内介入室教授、医生、护理干部开了一个内部的小会。会议上有人提出让萧红分担王晓静的重任，负责介入室的仓库管理。

    仓库？许知敏好奇地看着绿色牌子上印着的两个字。病区的仓库，放的是病人被服和杂物，这介入室的仓库呢？-

    王晓静掏出一串钥匙，打开了仓库的两道门，里面放着一排排的架子，数百个格子柜，都贴了编号。许知敏随意拿起一个架上的东西，是一条独立消毒包装的进口管子。

    这些东西我在单独授课时已经对你讲过了。王晓静对许知敏说，你要尽快熟悉这里的格局，以及各种物品的类型和编号。尤其要记住，辛教授和他的学生、王教授和他的学生，使用的物品所属的公司是两个不同的公司。许知敏恍然大悟。她在外科手术室待过，那边也有类似的情况，比如瓣膜的供应商不止一家，价格市场自由竞争，最终医生需要给病人换哪种瓣膜，则是由医生建议和医院决定。医生当然是要为病人着想，只是物品通过市场的自由竞争来到医院后，必然是要形成垄断，导致这个垄断的往往是科室的头头。心外那边，基本是统一了。心内这边，由于正主任不是搞介入的，介入室由两位教授各自率领一个团队，说是美派和日派技术之争，不如说是利益之争。争夺的地盘，就体现在这个小小的仓库中。

    很贵吗?许知敏突然感到手里的东西沉