第096章：还让不让人活了 (第3/5页)

划，然后去执行以及维护执行。

    通过对剧本分解，熟知拍摄难度，预测拍摄时间，实时跟进各个部门的工作进度，以及熟悉各个组的工作习惯和效率。

    这些基本信息以及对剧组整体效率的评估，都有助于统筹“协调时间”。

    与老天、与环境、与部门、与钱协调时间，各种各样的协调时间！

    安排出合理的拍摄时间表，通告单，只是最终呈现。

    每一个时间点都一定要仔细协调和落实，最后还得留出合理的弹性时间。

    以防止不可预测事件出现，致使拍摄没能按计划进行。

    这是统筹的基本工作，做统筹的人要有非常强的整合能力，省时省劲省钱地完成工作，工作难度相当高。

    能做统筹的人，智商基本都很高，逻辑必定严密，没学过统筹学，但相关的道理肯定是熟知的。

    除了钱，一个剧组几乎没有统筹不管的事情。

    整个剧组的拍摄任务和演员通告，都是由统筹来协调安排，相当于是剧组的大脑。

    剧组上上下下，包括导演、执行导演、场记、演员都是按照他的计划进行拍摄任务。

    导演或者总制片人是统筹的上级，统揽大局，统筹则处理具体事务。

    执行导演、摄影师、场记、化妆师等等，主要负责拍摄相关的各部门具体的事情。

    统筹的工作又像粘合剂和润滑剂，让所有流程进行的更加顺利。

    安排、协调各部门的工作，使每个部门的人不因流程和沟通问题被牵制，都能专心本职工作。

    所以在剧组里会经常看到，统筹一手拿着剧本，一手拿着一沓各种表格，到处观察询问拍摄进展、演员进组情况等等。

    他需要及时掌握各种剧组拍摄