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谨踏实，不争功劳不抢业绩，正常情况是很难与人结什么梁子。而魏国文找徐景涵麻烦纯属牵连。

    这事还要从两年前徐景涵刚刚进公司说起。

    渝信传媒公司人员流动性非常强，几乎每天都有老员工收拾东西走人，又能遇到懵懵懂懂向人求教的新人。为了让新员工更快融入到工作中，公司建立了导师制度，让有经验的老员工帮带新人，这种传帮带的模式自然容易形成以导师为中心的小团体。

    徐景涵的师傅张黎好死不死刚好是魏国文的死敌。即使徐景涵根本没有要站队的意识，却依然被魏国文打上了敌对的标签。

    不是徐景涵偏心自家师傅，魏国文和张黎相比，根本不在一个段数。

    张黎为人八面玲珑，审时度势，为了利益需要，哪怕是与竞争对手合作，也能让对方如沐春风。

    在业务方面，张黎也是实打实的有能力。论专业性，偶尔写点文章轻轻松松就能刊登在主流媒体的头版上；讲市场性，当年他亲自带队开发的几款产品到现在都是公司的摇钱树。

    徐景涵很佩服张黎，处处以他为标杆，可惜张黎只带了徐景涵3个多月就被其他公司挖去做总监了。而魏国文还在与徐景涵这些后辈纠缠。

    “啪！”魏国文将一张行政部的考勤记录重重的拍在徐景涵的桌上。一下子惊得四周的同事纷纷停下手中的活儿，朝这边探头探脑。

    魏国文这么高调，要的就是这个效果。

    “我说小徐呀，你如今也算是公司的老人了，日常行为应该多为新员工做表率，你看看这是什么？”魏国文用手指敲了敲考勤记录表上其中一行。

    徐景涵一看，原来是